窗外的夜色深沉，办公室里只亮著凌云桌前的一盏檯灯。
灯光下，摊开著几张画满了组织架构和股权关係草图的纸张。
与戴尔原则上达成的合作，带来了资金和渠道的希望，也带来了前所未有的控制权挑战。
凌云知道，他必须在那份正式的入股协议敲定前，完成对公司资產的重新布局。
他拿起笔，在空白的纸上写下两个新的公司实体：
1. 外星人公司
2. 星辰科技公司
这是一个清晰的拆分思路：
外星人公司：將完全专注於硬体设计、开发与品牌运营。
目前正在研发的高性能游戏pc设计业务，全部剥离注入这家公司。这家公司由凌云通过离岸公司全资控股，保持绝对的独立性和控制权。
星辰科技公司：这是新註册的，准备用来承接戴尔投资的主体。
凌云將把最核心的软体资產注入其中：星辰作业系统 (staros)、星芒瀏览器 (starburst browser)
……
笔在这里停顿了。凌云的目光落在了另外两个关键项目上：星流前端框架 (starflow)和星包管理工具 (starpkg)。
他身体向后靠进椅背，陷入了长时间的思考。
从感情和长远安全上讲，他更倾向於將这两个工具剥离出来，放在一个自己完全控制的实体里。
它们是未来web开发生態的基石，是撬动开发者力量的槓桿，其战略价值甚至可能超越作业系统本身。
將它们与星辰系统捆绑出售给戴尔，感觉像是在交出未来的种子。
但是，理智告诉他，不能这么做。戴尔不是傻子，他手下的投资和法务团队更不是。
他们评估星辰科技的价值，看的绝不仅仅是作业系统和瀏览器当前的市场份额。